ウェビナー概要

プレイヤー業務を抱えながら、部下の育成やメンタルケアなど、管理職に求められる役割は増える一方です。
管理職支援のために施策を重ねても、現場の管理職の疲弊は思うように変わらない。そんな行き詰まりを感じたことはありませんか？

管理職の疲弊は、本人の努力不足ではなく、役割が増え続ける中で支える側の仕組みが追いついていない----いわば組織の構造から生まれています。
だとすれば必要なのは、管理職を"強くする"こと以上に、負担を減らし、孤立させない仕組みを整えることかもしれません。

本ウェビナーでは、管理職の負担の減らし方と孤立の防ぎ方を、他社の事例も交えて整理します。人事だけで抱えず、経営とどう連携して進めるかまで、一緒に考えていきます。

本ウェビナーで持ち帰れること 

・管理職の疲弊を「本人の努力」ではなく「組織の構造」として捉え直す
・管理職の負担を減らし、孤立を防ぐには具体的になにをすればいいか
・自社の管理職支援は、今どこでつまづいているか
・管理職を支える体制を、経営と人事でどうつくるか

こんな方におすすめ 

・プレイングに追われる管理職に、マネジメントの時間をどうつくるか悩んでいる
・管理職の疲弊やメンタル不調の兆しが、気になっている
・一人で抱え込む管理職に、相談できる相手や場をつくりたい
・他社がどう管理職を支えているか知り、自社の参考にしたい

参加特典