「せっかく採用しても、若手がすぐ辞めてしまう」──そんな課題に頭を抱える企業が増えています。
評価制度はあるのに納得感がない。報酬設計と制度運用が噛み合っていない。管理職の育成が進まず、現場が疲弊している。
このままではいけないと感じながらも、どこから手をつけるべきかわからない。そんな方に向けたウェビナーです。

本ウェビナーでは、若手社員の定着率を高めるために欠かせない「報酬設計」と「エンゲージメント向上」の実践的アプローチをご紹介します。
単なる制度構築のノウハウにとどまらず、「制度が現場で使われ、定着する」仕組みづくりを、実際の企業事例を交えてお伝えします。

給与だけに頼らない「第三の賃上げ」＝福利厚生や401Kの活用も含め、人事制度の見直しと運用改善のヒントをお持ち帰りいただける内容です。
さらに、エス・エー・エス社・iYell社が実際に取り組んだ実例も公開し、活用できる実践ノウハウをお届けします。

本ウェビナーで得られること 

・若手社員の早期離職を防ぐための制度・文化の整え方
・報酬設計と評価制度を連動させた仕組みづくり
・福利厚生・401Kの実践事例とその活用方法
・制度を"現場で使われる"形にするための定着支援ノウハウ

こんな方におすすめ 

・若手社員の離職が多く、定着に悩んでいる方
・評価や報酬制度に現場の納得感がなく、形骸化していると感じている方
・組織風土や理念の浸透に課題を感じている方
・管理職の育成やマネジメント体制を整えたい方

プログラム

タイトル： 早期離職に終止符！若手定着の鍵となる報酬×エンゲージメントの実践戦略
開催日時：2025年8月28日(木)　17:00－18:00 
開催形式：オンライン（Zoom）　※本ウェビナーはアーカイブ配信はございません
参加費：無料（事前申込制）
参加特典：・人事・組織課題に関する無料相談会（エス・エー・エス社）
　　　　　・401kプラン設計や導入手順について無料相談会（30分）（iYell社）
　　　　　・ウェビナー参加者へ投影資料をプレゼント

詳細・お申し込みはこちら

スピーカー

HRコンサルティング部　責任者
　五十嵐　祐幸（いがらし　ゆうこう）
（略歴）​​​​​​
人事制度設計・人材開発を専門とするコンサルティングファームを経て、複数の事業会社で人事責任者を歴任。
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける」組織づくりに取り組む。
国家資格キャリアコンサルタントほか複数資格を保有。 

　HRコンサルティングサービス紹介サイト

iYell株式会社 執行役員 CHRO
一般社団法人 人的資本経営推進協会 理事
　伊東　拓真（いとう　たくま）
（略歴）​​​​​​
2008年に明治安田生命へ入社し、最年少で営業管理職に就任組織開発とエンゲージメント向上で多数の表彰を受ける。
2019年よりiYell株式会社に参画し、営業から人事に転身。
文化浸透・採用・制度設計など全フェーズに携わり、同社の急成長と各種組織表彰を牽引。
現在は執行役員CHROとして、経営戦略と人事戦略の一体化を推進。

　iYell株式会社紹介サイト

下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。

注意事項
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